|
2015年，泰州市交任务：新开工亿元以上项目40个、10亿元以上项目6个；上半年，泰兴实际完成：新开工亿元以上项目38个、10亿元以上项目3个…… 6月30日晚，远在北京学习的泰兴市委书记孙耀灿，惦着“家里”项目突破情况,仔细研读刚刚收到的上半年泰兴项目报表。 成绩极其漂亮——仅用半年时间，泰兴新开工亿元以上项目就完成全年市交任务的95%；同时，新开工10亿元以上项目也顺利完成序时进度。 “从数字上看还可以，但从发展要求上看还不够。”孙耀灿还不够满意，他说，“项目大突破，着力点是突破大项目，我们重大项目突破还要加快，仍要加倍努力，进一步自我加压。” 事实上，近年来，泰兴人的努力已让全泰州有目共睹。他们“埋头抓项目，扎实打基础”，始终将项目建设放在第一位，喊响了“聚焦再聚神，发力再加力”的口号，获得了市委、市政府的充分肯定。此次市委工作会议将主会场设在泰兴，让更多人可以近距离“触摸”到这里的精气神。 重大产业项目“大突破”“快突破”“真突破” 去年12月18日全市项目大突破动员大会召开后，泰兴迅速制定2015年项目大突破目标任务，明确提出全年实现产业投资400亿元，实施亿元以上项目100个，其中5亿元以上项目20个；新开工亿元以上项目56个，其中5亿元以上项目14个，10亿元以上项目6个；力争50亿元以上重特大项目实现突破。 “这大大高于我们2014年的目标任务，也高于泰州市下达的目标任务。”孙耀灿坦言压力不小，“但我们认定，没有项目大突破就没有发展大跨越，必须主动调高标杆、自加压力，以非常态之功持续追赶，以超常规之效弯道超越，扎扎实实打好项目‘总体战’、‘争夺战’、‘攻坚战’与‘持久战’。” 循着这样的思路，泰兴坚定不移地将项目大突破作为发展的主旋律、主引擎，呈现每周都有亿元以上项目上马的火热态势。今年1至6月，签约亿元以上项目21个，进入报批项目44个；实施亿元项目103个，其中10亿元以上项目17个；完成产业投资236.7亿元。全市实际利用外资总量、新开工亿元以上项目均创新高。 走马泰兴大地，会发现这里星光熠熠：10多家世界500强企业、一大批上市公司及民营企业龙头星罗棋布，规模大、层次高的好项目、大项目正不断集结。譬如总投入68亿元的济川健康科技产业园，这一有力推动泰州“医药养游”大健康产业发展的项目，全部建成后年产值将超500亿元；总投资35亿元的朗肯空气空调项目是一个高科技项目，被国家工信部列为产业基地，建成达产后每年将形成国税开票150亿元；由中国工程院院士缪昌文领衔的江苏博特新材料股份有限公司在泰兴经济开发区投资30亿元建设博特新材料产业园，一期项目投资10亿元，年产60万吨高性能混凝土外加剂，预计今年12月竣工投产，可形成年销售收入37亿元、税收3.5亿元；总投资18亿元的昇科化工，预计今年可实现开票销售60亿元；而国储成品油、惠尔信机械等项目总投资均达10亿元。 “我们致力于重大产业项目的‘大突破’、‘快突破’和‘真突破’。”泰兴市市长张育林解释说，“大突破”就是项目数量多、规模大、各园区全面开花；“快突破”是指项目签约后快开工、开工后快建设、竣工后快达产；“真突破”则是说项目实、层次高、科技含量高。 对此，两个极好的注脚是：今年该市亿元以上新开工项目中，节能环保、生物医药、高端装备等新兴产业项目有12个、占比达29.3%。动力锂电池、3D打印等部分产品技术国内领先，非化工项目占比不断增大，凸显出产业结构正在调轻、调优、调新。与此同时，泰兴还呈现沿江地区和黄桥老区比翼齐飞、园区与乡镇并驾齐驱、工业和服务业齐头并进的良好态势。截至目前，今年乡镇新开工3000万元以上项目20个，同比净增7个；园区新开工亿元以上项目38个，完成泰州市交年度目标任务的95%；服务业实现投资32.5亿元，总量和占比稳步提升。 层层传递压力抓招商，坚持问题导向抓服务 新常态下，区域间招商引资竞争格外激烈。泰兴人招商靠的啥秘籍？ “首先要形成抓招商抓项目的浓厚氛围，层层传递压力。”张育林形象地说道，“招商压力光‘放’在我们口袋里没用，必须让相关人员都‘揣’到口袋里，才能取得项目突破。” 去年底全市项目大突破动员大会召开后，泰兴第一时间成立了由市委书记、市长挂帅的招商引资项目大突破领导小组，高频率对重点项目进行专题督查；建立了市领导挂钩联系制度，形成了一名领导、一个联系重点乡镇（街道）或园区、一个重点企业、一个重大项目、一个服务班子、一套工作方案的“六个一”工作机制。 该市还出台了《推进项目大突破的实施意见》等文件，将招商引资和项目建设列为“一把手工程”，要求各乡镇、园区主要负责同志善当“工业书记”、“项目书记”，同时要求各主要涉经部门完成相关招商任务、非涉经部门提供项目信息。 招商热潮很快形成。“无论是工作中跟同事交流还是下班后同朋友闲聊，言必谈项目，几天没有项目信息，心里就不踏实。”泰兴市发改委主任焦国庆这样形容他和伙伴们的“职业病”。“在此基础上，着力推进产业链招商、差异招商、精准招商与主题招商，一揽子行之有效的‘组合拳’催生出累累硕果。” 但另一个问题随之而来：面对要素资源的瓶颈制约，项目如何落地？ 泰兴人同样有办法。他们坚持问题导向抓项目服务，倡导和践行“马上就办、真抓实干”，强化攻坚意识，落实创新举措，全力化解项目用地、融资、人才等关键要素矛盾。 以用地为例，一方面抓好低效、闲置土地盘活；另一方面，国土、规划、环保、发改等职能部门全程跟踪服务重大项目，实行大项目点供土地包保；同时积极用好省直管县、省体制改革试点镇等政策，积极争取更多项目列入省重大项目投资“盘子”。 当下的泰兴，已形成洽谈一批、签约一批、报批一批、开工一批、竣工一批、储备一批的项目滚动开发格局。 “项目招引是一场面向未来的赶考。”孙耀灿说，泰兴将始终保持常抓不懈、一抓到底的热情，努力用干部的“实干指数”、“辛苦指数”换取项目突破的“成功指数”和发展的“绩效指数”，积极争当泰州项目大突破的排头兵。 |
