节后刚上班，清浦工业园立即吹响招商引资“百日竞赛”活动号角，从2月10日至5月20日历时一百天，确保实现签约项目26个，收集有价值信息50条，其中副科级以上人员至少签约1个项目，其余人员提供不少于3条有价值信息。一是整合资源，充实招商队伍。从园区各部门抽调精干人员充实专业招商队伍，新设招商服务科和督查室两个科室，专门负责招商信息汇总和项目督查推进，形成以专业招商局为主体、部门协作招商的混搭模式。二是内外联动，形成招商合力。召集园区现有企业老板座谈，充分挖掘信息开展“以商引商”，重点招引生物医药、新材料等主导产业上下游配套项目，拉长做粗产业链条。同时派出招商小分队赴上海、深圳、苏州等长三角、珠三角发达地区深耕细作、长期驻点，专业招商人员在外招商时间不得少于1/2。驻点小分队和各招商人员广泛收集信息，将有价值信息汇总并及时报主要领导。三是督查考核，激发招商活力。为了提高招商实效，专门出台“百日竞赛”考核奖惩实施细则，实行“日通报、周考核、月兑现”的激励机制，倒逼招商激情。对完成或超额完成指标任务的部门和个人实施重奖，对未完成任务的部门和个人实行年终评优“一票否决”，最终形成“坐不住、等不得”的浓厚招商氛围。
近年以来，清浦工业园坚持“项目为王、项目为纲”理念不动摇，突出招大引强培优，烟草薄片、生物医药产业园等一批投资规模大、发展质态好、带动能力强的大项目落户园区，以招商引资的迅速突破特别是重大项目的落户引领产业集聚，壮大产业规模，增强发展后劲。
