一是建立“四个一”项目推进机制。坚持“项目为王”理念，始终把项目放在头等位置，对计划实施的重大产业、城建和基础设施等项目，建立了一个重点项目、一名挂钩领导、一套服务班子、一张开工竣工表的“四个一”项目推进机制。二是建立重大项目督查推进机制。在重大项目推进上，狠抓项目招商签约、开工建设、竣工投产三个关键环节，建立重大项目数据库，并实行一月一督查、一月一会办、一月一公布。三是建立部门联动推进机制。健全市领导挂钩、定期例会、分级会办、秘书帮办、督查督办等重大项目推进协调工作机制，牵头协调并切实解决项目建设中遇到问题和困难，切实加快项目建设进度，形成重大项目建设月度有进展、季度有突破、全年有跨越的良好局面。今年一季度，20个市重大项目共完成投资178.95亿元。
